Bài tập công nghệ máy tính hiện đại năm 2024
- 1.
- 2.
- 3. của quy trình RUP, được thể hiện theo hai chiều: Trục hoành biểu diễn khía cạnh động của qui trình, bao gồm thời gian và 10/25/2012 các khía cạnh chu kỳ sống của qui trình. 3 Trục tung biểu diễn khía cạnh tĩnh của qui trình, gồm các luồng công việc
- 4. RUP 1. The Inception Phase – Pha khởi đầu Phạm vi dự án, yêu cầu ngƣời dùng và ràng buộc Yêu cầu nghiệp vụ, rủi ro, kế hoạch dự án [phân công, chi phí] Thiết kế kiến trúc [chi phí, lịch, tài nguyên] Cấu hình môi trƣờng làm việc, công cụ 4
- 5. RUP… 2. The Elaboration Phase – Pha phác thảo Mục tiêu là để xác định các yêu cầu chi tiết hơn và xác định các kiến trúc cho hệ thống. Tinh chỉnh tài liệu Hoạch định những bƣớc lặp Kế hoạch phát triển: tiến trình, công cụ CASE Tinh chỉnh kiến trúc và chọn thành phần [component] 5
- 6. RUP… 3. The Construction Phase – Pha xây dựng Tập trung để phát triển các ứng dụng mà nó đã sẵn sàng cho việc triển khai. Quản lý tiến trình tạo sản phẩm: năng suất, đảm bảo chất lƣợng Tạo sản phẩm [alpha, beta, các phiên bản test khác] Kế hoạch triển khai ứng dụng: phần mềm, ngƣời sử dụng, hỗ trợ… 6
- 7. RUP… 4. The Transition Phase – Pha chuyển giao Bây giờ chúng ta có thể cung cấp các hệ thống chuyển giao thành sản phẩm. Tạo sản phẩm xuất xƣởng „Kiểm tra sản phẩm, thu thập phản hồi 7
- 8. cho các giai đoạn này đƣợc ƣớc tính nhƣ sau 8
- 9. CỦA RUP [LUỒNG CÔNG VIỆC] 1. Mô hình hóa nghiệp vụ [business modeling]: mô tả cấu trúc và quy trình nghiệp vụ. 2. Xác định yêu cầu [requirement]: mô tả nghiệp vụ bằng phƣơng pháp “tình huống sử dụng” [use case base method] 3. Phân tích và thiết kế [analysis & design]: mô tả kiến trúc hệ thống thông qua các sơ đồ phân tích thiết kế. 4. Lập trình: thực hiện các việc xây dựng chƣơng trình bằng ngôn ngữ lập trình. 5. Thử nghiệm: mô tả các tình huống và kịch bản thử nghiệm, tiến hành thử nghiệm hệ thống phần mềm. 9
- 10. CỦA RUP [LUỒNG CÔNG VIỆC]… 6. Triển khai: đƣa hệ thống phần mềm vào sử dụng. 7. Quản trị cấu hình và quản trị thay đổi: kiểm soát các thay đổi và duy trì sự hợp nhất của các thành phần dự án. 8. Quản trị dự án: quản lý toàn bộ quá trình làm việc của dự án. 9. Môi trường: đảm bảo các hạ tầng cần thiết để có thể phát triển đƣợc hệ thống. 10
- 11. RUP Thích ứng với quá trình RUP có khả năng thích ứng dựa trên các nhu cầu phát triển. Cân bằng giữa các bên cạnh tranh liên quan Bằng cách giữ cho các bên liên quan tham gia hoạt động. Phối hợp giữa các nhóm phát triển Giữ một quá trình giao tiếp mở giữa các nhóm Thể hiện giá trị của quy trình Lặp Cung cấp phần mềm làm việc sớm và thƣờng xuyên 11
- 12. RUP… Nâng cao mức độ trừu tượng Thích nghi với công cụ mô hình, tái sử dụng mã hiện có, và tập trung vào kiến trúc Tập trung liên tục về chất lượng Điều này đƣợc thực hiện bằng cách kiểm tra tất cả các phần chính của dự án. 12
- 13. xuyên nhận thông tin phản hồi từ các bên liên quan Những ngƣời thực hiện dự án có thể học hỏi và tích luỹ thêm nhiều kinh nghiệm qua các dự án. Sử dụng hiệu quả các nguồn lực Sử dụng các kiến trúc thành phần [component], có tính kế thừa ở mức cao, tăng khả năng tái sử dụng. Bạn có thể cung cấp chính xác những gì khách hàng muốn Các thay đổi có thể quản lý đƣợc một cách tốt hơn. Cho phép thay đổi các yêu cầu, các phƣơng thức cho thích hợp hơn Các vấn đề được phát hiện sớm trong dự án của bạn Sản phẩm có chất lƣợng tốt hơn. Cải thiện khả năng kiểm soát Kiểm tra chất lƣợng phần mềm liên tục Cải thiện quản lý rủi ro Các rủi ro sớm đƣợc phát hiện và giảm nhẹ trong khi tích hợp hệ thống và xây dựng dần dự án 13
- 14. trình có thể quá phức tạp để thực hiện Phát triển có thể không kiểm soát được Nó là một quá trình nặng Bạn cần một chuyên gia để hoàn toàn thông qua quá trình này 14
- 15. KHẢO Rational Unified Process: Best Practices for Software Development Teams //www.ibm.com/developerworks/rational/library/content/0 3July/1000/1251/1251_bestpractices_TP026B.pdf A Manager’s Introduction to the Rational Unified Process [RUP] //www.ambysoft.com/downloads/managersIntroToRUP.pdf The Rational Unified Process //www.menloinnovations.com/freestuff/whitepapers/Ratio nal%20Unified%20Process.pdf 15
- 16. Xây dựng một công cụ để thiết kế cánh quạt của tua bin hơi nước Khách hàng: Alstom Power Số liệu được lấy từ Thực hiện: 1999-2000 16
- 17. DỰ ÁN Thời gian phát triển gấp rút [