Bạn đang xem: Tiểu luận dự án trồng rau sạch
... thường thời kỳ đầu hình thức đầu tư theo chiều rộng là phổbiến nhưng càng về sau thì đầu tư theo chiều sâu chiếm ưu thế hơn.2 .Dự án đầu tư 2.1.Khái niệm dự án đầu tư Dự án đầu tư được xem xét ... hiện thì dự án đầu tư sẽ đem lại lợi ích gì cho chủ đầu tư, cho địaphương,cho nền kinh tế?-Mục tiêu cần đạt được của dự án đầu tư là gì?[Hay chủ đầu tư mong đợi điều gìsau khi dự án đầu tư hoàn ... chủ đầu tư. 4.4.2.Thẩm định chi tiết dự án đầu tư. a.Thẩm định sự cần thiết và mục tiêu đầu tư của dự án đầu tư Qúa trình thẩm định này giúp cho ngân hàng hiểu và phân loại được dự án đầu tư, đồng...
Xem thêm: Breakthrough Plus Level 1 Scope And Sequence, Breakthrough Plus: Home
Mẫu bài tiểu luận môn học khởi sự kinh doanh, tiểu luận khởi tạo doanh nghiệp: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch chọn lọc cho các bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh làm bài tiểu luận
Đây là gợi ý làm tiểu luận môn khởi tạo doanh nghiệp của Viện Đại học Mở Hà Nội Hệ Từ Xa TOPICA – EHOU đề tài tiểu luận Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch. Các bạn sinh viên trường khách theo các Form cấu trúc khác, các bạn tìm kiếm các bài mẫu khác trên webiste này nhé
CHÚ Ý: các anh chị tham khảo cho bài làm tiểu luận của mình thôi nhé, Không nên sử dụng lại hoàn toàn tiểu luận tại vì cũng có nhiều người tải nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.
Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo bài viết ==> Dịch vụ viết thuê tiểu luận, báo cáo thực tập và đề án tốt nghiệp hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> //zalo.me/0917193864
DÀN Ý KẾ HOẠCH KINH DOANH Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch
[viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ ]
| Tên ý tưởng & tác giả: | CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG RAU SẠCH VƯỜN NHÀ EM |
| Xuất phát điểm của ý tưởng | Trong một lần đi mua rau tại Siêu Thị , tôi phải tốn rất nhiều thời gian, lựa chọn xem nhẫn mác thông tin sản phẩm cũng như chất lượng rau trong siêu thị không được đa dạng, phong phú và chất lượng không được đảm bảo. Bên cạnh đó phải đợi rất lâu để có thể thanh toán sau khi mua hàng vào các giờ các điểm và các dịp Lễ, Tết. |
| Trình bày thang máy: [nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn] | Hiện này trong bữa ăn hàng ngày cuả mỗi hộ gia đình đều không được ăn bữa cơm đảm bảo rau sạch cũng như các nguồn thực phẩm khác. Rau thì hóa chất, thực phẩm ngâm thuốc bảo quản, dẫn đến ảnh hưởng sức khỏe tính mạng của mỗi gia đình chúng ta. Do đó người dân Hải Dương rất bức xúc về thị trường rau sạch hiện nay. Xuất phát từ vấn đề của người dân hiện nay chúng tôi quyết định thành lập công ty cổ phần cung ứng rau sạch mang tên “ Vườn nhà em” Chuyên cung cấp các loại rau sạch, rau an toàn, với hy vọng cung cấp cho người dân có lượng rau sạch để mang lại bữa cơm sạch cho gia đình và toàn xã hội. |
| Sản phẩm: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu?] | Sản phẩm của Công ty chúng tôi mang đến cho khách hàng là các loại rau sạch có nguồn gốc rõ ràng, có quy trình rõ ràng từ khâu sản xuất, cung cấp, thu mua, bảo quản rất nghiêm ngặt. Thông qua điều kiện tự nhiên, địa lý, khí hậu ôn hòa và đa dạng các loại rau theo mùa. Nước ta có khí hậu nhiệt đới, gió mùa ôn hòa, do đó rau củ quả có thể tăng trưởng tốt và có hàm lượng Vitamin cao. Trồng rau dựa trên hai mùa chính: Đông – Xuân, Hè – Thu, Các sản phẩm rau xanh của công ty rất đa dạng, phổ biến và phù hợp với nét ẩm thực cũng như vùng miền cảu người dân Việt Nam. Mức gía dựa trên giá cả thị trường và mức độ cạnh tranh của các công ty khác, và phù hợp với thu nhập của người tiêu dùng. Ngoài ra công ty còn triết khấu bán hàng linh hoạt và cộng điểm cho từng khác hàng, tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ. |
| Khách hàng: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Ai sẽ sử dụng sản phẩm này? Ai sẽ quyết định mua nó? Sản phẩm của bạn và dịch vụ đi kèm đáp ứng nhu cầu cơ bản gì của khách hàng?] | Đối tượng khách hàng sử dụng sản phẩm của công ty sẽ là: – Khách hàng là người dân tiêu dùng cụ thể các hộ gia đình. – Khách hàng là các Nhà hàng, khách sạn.. – Khách hàng là các công ty xuất khẩu rau xanh trong và ngoài nước. – Khách hàng là các siêu thi sạch. Khách hàng của công ty hướng tới mục đính đến tay người tiêu dùng. Các sản phẩm công ty hướng tới là các loại rau sạch, an toàn, chất lượng, góp phần tạo nên một bữa cơm gia đình đảm bảo đủ dinh dưỡng và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. |
| Cạnh tranh: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Kể tên đối thủ cạnh tranh chính? Sự khác biệt cơ bản trong sản phẩm là gì? Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn mà không chọn của đối thủ? Họ [đối thủ] sẽ phản ứng ra sao? Cái gì cản họ vượt qua hoặc sao chép sản phẩm của bạn?] | Các đối thủ cạnh tranh của Công ty là: 1. Siêu Thị Big C, AEON – Điểm mạnh: rau bán trong siêu thị ít nhiều đã tạo nên thương hiệu cho siêu thị, tạo nên được sự tin tưởng cho người dân về chất lượng. Trong siêu thị đa dạng các mặt hàng của các vùng miền, có máy lạnh bảo quản chất lượng rau rất tốt. – Điểm yếu: Rau được bỏ trong các túi nilon, người tiêu dùng chỉ được chọn các túi rau đã được bọc sẵn và có giá sẵn. Rau được bảo quản, trang trí kém hấp dẫn trình bày lẫn lộn, ít chủng loại, nên rất kén người mua. – Những giờ cao điểm lượng khách tới đông, người mua hàng phải đợi sếp hàng thanh toán lâu, mất thời gian. Điều này làm cho khách hàng tỏ ra khó chịu, ngoài ra siêu thị lớn quá làm mất thời gian gửi xe, cũng như lấy xe tốn rất nhiều thời gian cho việc đi lại và sau đó khi thanh toán rất tốn nhiều thời gian vì phải xếp hàng chờ đợi. – Các nhận viên tại các siêu thị đều là nhân viên đa nhiệm, không chuyển quản về rau sạch, dẫn tới tư vấn không chuyên nghiệp và rõ ràng, đồng thời không có các dịch vụ kèm theo. 2. Các cửa hàng rau xanh tại Chợ: – Điểm mạnh: Giá rau rẻ, nhiều chủng loại, địa điểm gần nhà thuận lợi cho việc mua thực phẩm. – Điểm yếu: Hầu hết các loại rau không đảm bảo về an toàn thực phẩm và không có nguồn gốc rõ ràng. Rau không được bảo quản, đóng gói, và nhiệt độ, độ ẩm không đạt quy chuẩn, dẫn đến chất lượng Vitamin trong rau xanh bị giảm đi nhiều. Nhu cầu rau sạch rất lớn, đối thủ cạnh trang chưa thực sự tạo được hình ảnh, thương hiệu và niềm tin đối với khách hàng. Cung chưa đáp ứng đủ cầu, đây là lỗ hổng của thị trường cho phép dự án thâm nhập và hoạt động thành công, đó cũng là lý do để khách hàng tin tưởng tìm đến sản phẩm của công ty “ Vườn nhà em” |
| Nhà cung cấp: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Ai là nhà cung cấp chính của bạn? Họ muốn gì? Bạn cần hỗ trợ trực tiếp gì từ họ?] | Công ty cổ phần cung ứng rau sạch mang tên “ Vườn nhà em” chuyên cung cấp các sản phẩm rau sạch, vì vậy viẹc lựa chọn các nhà cung cấp rau sạch, có uy tín chất luợng trên thị trường là hết sức quan trọng. Qua tìm hiểu và điều tra trên thị trường Công ty đã chọn các nhà cung cấp uy tín, chất lượng sau: HTX Vườn rau của mẹ, HTX Vạn Xuân, HTX rau sạch, HTX rau chuẩn sạch…. làm đối tác cung ứng. Rau của các HTX này đã có uy tín trên thị trường, có thể cung cấp số lượng lớn và đa dạng các mặt hàng. Hai bên đã thống nhất ký hợp đồng gồm các điều khoản chặt chẽ như: Đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, giao đúng thời gian, đảm bảo nghiêm ngặt các khâu từ khi mua con giống đến khi trồng và thu hoạch. Đảm bảo đủ rau sạch đúng chúng loại và đa dạng sản phẩm. |
| Doanh thu & Chi phí: [Về cơ bản tại sao bạn sẽ có doanh thu nhiều hơn chi phí?] | Cung cấp giá thuận lợi để đảm báo nhập giá sỉ cung cấp sản phẩm tốt hơn đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Doanh thu phụ thuộc vào chất lượng sản phẩm, phù hợp vùng miền, đa dạng các ản phẩm theo mùa vụ, giá rẻ. Bên cạnh đó đẩy mạch công tác Maketing sản phẩm, có thể làm clip từ khâu mua giống đến khi trồng, chăm sóc và thu hoạch. Về cơ bản doanh thu sẽ nhiều hơn chi phí là do chúng ta có sản phẩm chất lượng, thu mua giá rẻ, không cần quảng cáo nhiều so với các mặt hàng khác… dẫn đến lọi nhuận mang lại sẽ cao. |
| Ý nghĩa xã hội:Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Sản phẩm của bạn có ý nghĩa xã hội gì? Tại sao thế giới lại tốt hơn sau khi có sản phẩm của bạn?] | Hiện nay chúng ta hàng ngày phải đối diện với các hóa chất, độc tố đến từng bữa cơm trong gia đình, đe dọa đến sức khỏe, tính mạng gia đình chúng ta các sản phẩm rau không rõ nguồn gốc và được phun, ngâm các hóa chất độc hại. Do đó sản phảm rau sạch của Công ty chúng tôi góp phần tạo ra được bữa cơm có đủ rau sạch,chất lượng, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Khi chúng ta có bữa cơm đảm bảo đủ năng lượng, đảm bảo rau xanh, sạch sẽ có sức khỏe tốt, trí tuệ đảm bảo đủ năng lượng lao động, góp phần nhỏ của mình đóng góp cho xã hội. |
| Mục đích Cá nhân:Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch [Mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi phát triển sản phẩm này?] | Khát khao kinh doanh, đem lại thị trường rau sạch cho xã hội, giúp cho các gia đình nói riêng và xã hội nói chung, có một bữa cơm sạch, chất lượng. Bên cạnh đó mạng lại thu nhập cho Công ty và các nhận viên trong Công ty “ Vườn nhà em” |
Kho 99+ bài tiểu luận ==> Tiểu luận khởi tạo doanh nghiệp
TRẢ LỜI CÁC GÓP Ý PHẢN BIỆN VỚI KẾ HOẠCH KINH DOANH cửa hàng rau sạch
Tên ý tưởng kinh doanh: CUNG CẤP RAU XANH VƯỜN NHÀ EM
| Trả lời góp ý số:1 | Người góp ý: manhpt00341 Nơi công tác/Lớp: OD66 Vị trí/Account: Số điện thoại: |
| Nội dung góp ý: | |
| Dear Hữu! Mình thấy ý tưởng của Hữu rất thiết thực và gắn liền với đời sống của mọi người. Trong ý tưởng trên mình chưa thấy có sự đánh giá về đặc điểm thị trường tiêu thụ và nguồn cung cấp cũng như cấu trúc ngành hàng rau. Bạn đã có nghiên cứu và đánh giá chi tiết cho phần này chưa bạn? | |
| Trả lời góp ý | |
| Chào bạn Mạnh, cảm ơn bạn đã góp ý cho dự án của mình. Về vấn đề bạn hỏi mình xin trả lời như sau: Về đặc điểm của thị trường và nguồn cung ứng rau thành phố Hải Dương:Thị trường tự do: Hiện nay, các nguồn rau về Hải Dương tập trung chủ yếu tại chợ đầu mối nông sản ở Gia Lộc. Chợ hoạt động như một chợ đầu mối về các loại rau và quả. Nguồn hàng từ các xã tập trung vể đây sau đó chuyển đi thành phố và các huyện. Chợ cũng đóng vai ưò là đầu mối hàng để đưa đi các
tỉnh khác. Thị trường rau đầu vào cho nhà máy sơ chế, chế biến để xuất khẩu:Thị trường được hình thành và điều phối chủ yếu bởi tác nhân là nhà máy sơ chế, chế biến rau xuất khẩu của Nhà nước và tư nhân [trong và ngoài tỉnh]. Các nhà máy xây dựng vùng nguyên liệu đầu vào tại các huyên, tự tổ chức hộ thống thu mua [lập ra các trạm sơ chế đặt tại các địa phương đó hoặc vận chuyển trực tiếp về nhà máy], sau đó tiến hành sơ chế hoặc chế biến. Tổ chức sản xuất nguồn nguyên liệu đầu vào chủ yếu thông qua hợp tác xã nông nghiệp dưới hình thức ký kết hợp đồng với nông dân [sẽ hình bày kỹ hơn ở phần sau]. Trước đây, vùng nguyên liệu của các nhà máy thường nằm ở các huyện gần thành phố Tuy nhiên, do khả năng thu hồi sản phẩm đã ký kết với người nông dân thấp do sản phẩm thường xuyên bị bán ra thị trường thành phố vói mức giá cao hơn mức ký kết, vì vậy, vùng nguyên liệu dần được chuyển ra các huyện xa thành phố hơn Cấu trúc ngành hàng rau Hải Dương: Sự đa dạng thị trường tiêu thụ cũng như nguồn cung ứng là một trong những yếu tố tạo ra sự đa dạng các tác nhân tham gia cũng như các kênh tiêu thụ đó là nông dân thu gom, chủ buôn địa phương, chủ buôn đường dài, hợp tác xã, công ty sơ chế, xuất khẩu, hệ thống bán lẻ: người tiêu dùng, siêu thị, nhà hàng khách sạn. |
| Trả lời góp ý số: 2 | Người góp ý: Hoanth00323 Nơi công tác/Lớp:OD66 Vị trí/Account: Số điện thoại: |
| Nội dung góp ý: | |
| Hi Hữu! Khi thành lập công ty dựa trên ý tưởng kinh doanh, bạn đã có đánh giá phân tích SWOT chưa bạn Hữu? | |
| Trả lời góp ý | |
| Chào bạn Hòa! Cảm ơn bạn đã góp ý cho dự án của em. Về vấn đề bạn hỏi mình xin trả lời như sau: Phân tích SWOT: a. Điểm mạnh – Thành viên sáng lập có quan hệ tốt với các nhà hàng, cửa hàng cơm bình dân trên địa bàn thành phố đảm bảo được đầu ra cho sản phẩm – Cách thức cung ứng sản phẩm mới mẻ – Quy trình sản xuất của sản phẩm rau sạch tương đối đơn giản ,có thể dễ dàng ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm đảm bảo nguồn cung cho doanh nghiệp – Đội ngũ nhân viên trẻ tận tâm với công
việc và đầy tính sáng tạo b. Đỉểm yếu: – Do công ty mới thành lập nên chưa gây dựng được lòng tin với khách hàng – Đội ngũ nhân viên còn trẻ nên thiếu kinh nghiệm quản lý – Khó quản lý được quá trình trồng rau của các hộ dân ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm. – Công ty chỉ khai thác ở thị trường nội địa nên hạn chế về kênh phân phối – Do công ty mới thành lập nên chưa có lượng khách hàng trung thành và thường xuyên. c. Cơ hội – Nhà nước đang tạo điều kiện cho việc phát trồng các cùng chuyên canh rau
sạch điều này đồng nghĩa với việc thuận lợi cho người dân trồng rau sạch và thuận lợi việc phát triển các vùng chuyên canh rau sạch của công ty lập nên sau này. – Điều kiện kinh tế ngày càng phát triển, người dân sẽ dễ dàng chấp nhận mức giá của các sản phẩm rau sạch công ty sản xuất ra. d. Nguy cơ Sau khi dự án hoạt động thành công, các đối thủ cạnh tranh có thể bắt chước sản phẩm, hoạt độngcủa cửa hàng sẽ tạo nên sự cạnh tranh quyết liệt. | |
| Trả lời góp ý số: 3 | Người góp ý: duyendtm00311 Nơi công tác/Lớp:OD66 Vị trí/Account: Số điện thoại: |
| Nội dung góp ý: | |
| Hi Anh Hữu! Em chưa rõ quy mô và hình thức pháp lý hoạt động của công ty. Anh có thể nói rõ được không? | |
| Trả lời góp ý | |
| Chào em Duyên! Cảm ơn em đã góp ý cho dự án của anh. Về vấn đề bạn hỏi mình xin trả lời như sau: a. Hình thức pháp lý Sau khi đã nghiên cứu luật doanh nghiệp và được sự tư vấn của các chuyên gia kinh tế, bên em quyết định chọn mô hình doanh nghiệp là công ty cổ phần với số cổ đông ban đầu là 2 thành viên để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với tên gọi: “ Công ty cổ phần cung ứng rau sạch Vườn nhà em”. b. Quy mô công ty – Trụ sở giao dịch: 100 Đường Bắc Sơn, phường Quang
Trung, TP Hải Dương – Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất và thương mại – Sản phẩm kinh doanh: rau sạch – Quy mô nhân lực trong năm đầu hoạt động: – Quản lý nhân viên: 5 người – Nhân viên : 15 người Quy mô vốn ban đầu: 6.600.000.000 [đồng] |
THAM KHẢO VỀ ==> Dịch vụ viết thuê tiểu luận,
Trên đây là gợi ý Mẫu bài tiểu luận môn học khởi sự kinh doanh, tiểu luận khởi tạo doanh nghiệp: Lập dự án kinh doanh cửa hàng rau sạch chọn lọc cho các bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh làm bài tiểu luận. Các bạn Không nên sử dụng lại hoàn toàn tiểu luận tại vì cũng có nhiều người tải nên khả năng trùng lặp rất cao, đã có trường hợp bài bị loại ạ.
Để bài làm chất lượng nhất và không bị trùng lặp, các anh chị tham khảo dịch vụ viết thuê tiểu luận, báo cáo thực tập và đề án tốt nghiệp hoặc nhắn nhanh qua SDT/ZALO ==> //zalo.me/0917193864
Tiểu luận môn khởi tạo doanh nghiệp