Tại sao phụ nữ không nên lãnh đạo
|
Lợi thế của nữ lãnh đạo,quản lý trong môi trường kinh doanh, tại sao nữ quản lý lại quan trọng Show
 Làm vợ, làm mẹ là những vai trò duy nhất hiện lên trong tâm trí của bạn khi nhắc đến vai trò của người phụ nữ. Nếu vậy, bạn hãy suy nghĩ lại vì họ còn là những nhà quản lý tuyệt vời, thậm chí giỏi hơn cả nam giới. Vì sao ư? Hãy cùng tham khảo những ưu điểm đặc biệt sau đây của họ nhé! Kiêm nhiệm nhiều công việc Phụ nữ đã quá quen với nhiều vai trò trong cuộc sống của họ, đặc biệt là những người đã có gia đình. Từ những kinh nghiệm trong việc xử lý các rắc rối và làm thế nào để các thành viên trong gia đình cảm thấy hạnh phúc, phụ nữ có thể dễ dàng xử lý các vấn đề phát sinh từ nhân viên, khách hàng hoặc các đối tác. Chính điều này đã tạo cho phụ nữ một lợi thế đáng gờm trong việc quản lý so với nam giới. Khả năng thấu cảm cao Nhiều nghiên cứu đã cho thấy rằng phụ nữ có khuynh hướng đạt được điểm số cao hơn trong các bài kiểm tra về độ nhạy cảm đối với xã hội so với nam giới, bởi họ sở hữu khả năng thấu cảm cao hơn. Thấu cảm là một kỹ năng giúp phụ nữ nhìn mọi vấn đề theo quan điểm của người khác, dễ dàng giao tiếp với họ, hiểu được những thử thách mà họ gặp phải và đưa ra các giải quyết phù hợp. Lợi thế này sẽ giúp phụ nữ tạo ra và xây dựng được một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và đầy nhiệt huyết cho doanh nghiệp. Kiên nhẫn hơn Phụ nữ biết rằng quyết định không nên được thực hiện một cách qua loa và do đó họ dành thời gian để tìm hiểu, đào sâu hơn trước khi “chốt hạ” vấn đề. Bên cạnh đó, phụ nữ còn được đánh giá cao về khả năng xử lý căng thẳng hiệu quả hơn nam giới. Căng thẳng có thể lấn át khả năng ra quyết định của bạn vào những thời khắc quan trọng, có thể làm hỏng nhiều việc và đánh mất nhiều cơ hội tốt trong kinh doanh. Để tâm tới các chi tiết nhỏ Sự tỉ mỉ, chu đáo, quan tâm đến từng chi tiết nhỏ là ưu điểm trời sinh dành cho phụ nữ và họ có thể không bao giờ bỏ qua bất cứ điều nhỏ nhặt nào khiến công việc của họ đạt hiệu quả cao hơn. Không chỉ chăm sóc chu đáo cho công việc của mình, họ còn quan tâm đến điểm nhỏ nhất trong công việc của cấp dưới và dần dần rèn luyện được tính cẩn thận ở mỗi nhân viên. Điều này có thể giúp doanh nghiệp hạn chế hoặc tránh được những sai sót hoặc phiền phức không đáng có. Chú ý đến sự phát triển cá nhân Phụ nữ rất cởi mở và quan tâm đến việc tìm các cơ hội để nâng cao kỹ năng cá nhân của mình. Việc tập trung vào sự phát triển cá nhân giúp họ hiểu rõ về bản thân, phát triển trí thông minh cảm xúc - một đặc điểm quan trọng của nhà quản lý thành công. Hơn thế nữa, họ chú trọng đến việc phát triển của nhân viên bằng cách định hướng phát triển và khơi dậy tiềm năng của nhân viên, giúp họ nắm bắt cơ hội thăng tiến. Một khi từng cá nhân không ngừng tiến lên phía trước thì tập thể cùng phát triển là điều hoàn toàn có thể thấy được. Mức độ theo sát nhân viên Quan tâm đến người khác vốn là bản tính của phụ nữ, và chính vì điều đó nên sếp nữ là người thường xuyên theo sát và cập nhật tình hình làm việc của nhân viên. Hành động này không nhằm mục đích “bới lông tìm vết” mà để kịp thời hỗ trợ nhân viên khi họ gặp vướng mắc và khó khăn, giúp đảm bảo tiến độ chung của tập thể. Đồng thời, từ sự theo sát ấy, sếp nữ có thể phát hiện ra những gương mặt ưu tú để tiến cử vào các vị trí còn đang bỏ ngỏ. Họ có động lực để thành công Vì có ít phụ nữ nắm giữ các vị trí quan trọng hơn nam giới nên phụ nữ rất ý thức về địa vị của họ như một hình mẫu cho các phụ nữ khác trong tổ chức và ngoài xã hội. Và khi thấy mình là một tấm gương thì họ sẽ càng đam mê hơn với công việc để đạt được thành công và chứng tỏ bản thân bằng mọi cách họ có thể, dẫu rằng trên bước đường ấy còn nhiều gánh nặng trách nhiệm và thách thức. Quản lý công việc, quản lý dự án với MyXteam
Với MyXteam công việc sẽ được quản lý tập trung thống nhất trên một nền tảng, được sắp xếp gọn gàng, doanh nghiệp không tốn thời gian tìm những email thất lạc, mọi việc cần là có ngay trong ứng dụng quản lý công việc myXteam Quan trọng hơn hết với MyXteam bạn đã tạo ra mội môi trường làm việc năng động, nhân viên thoải mái, làm việc trong hạnh phúc vì không còn Email - Họp- Quên việc, dễ dàng cân bằng công việc và cuộc sống .
Khẩu hiệu “nam nữ bình đẳng trong công việc” vẫn được nêu cao tại mọi doanh nghiệp. Nhưng thực tế, tốc độ thăng tiến của phụ nữ luôn thấp hơn nam giới. Nếu yếu tố kinh nghiệm, năng lực không phải là vấn đề, vậy thì vì sao phụ nữ khó thăng tiến hơn nam giới? Mời bạn cùng TalentBold tìm lời giải cho câu hỏi này. I. Thực trạng tỷ lệ thăng tiến của phụ nữ so với nam giớiThực trạng phụ nữ khó thăng tiến hơn nam giới diễn ra ở tất cả các quốc gia, các châu lục. Mặc dù những năm gần đây, số lượng nữ quản lý đã tăng lên nhưng so với nam giới tỷ lệ vẫn còn thấp. Điển hình trong cuộc khảo sát của McKinsey & Company and Lean năm 2019 cho thấy toàn thế giới có 62% quản lý và 51% lao động cấp cao vẫn là nam giới, họ vẫn chiếm đa số trong các chiến lược đề bạt. Tại những nước có tình trạng phân biệt màu da, phân biệt giới tính, phân biệt chủng tộc… số lượng nữ được đề bạt ở những vị trí quản lý càng thấp hơn nữa. Nguyên nhân chắc chắn không nằm ở sự chênh lệch năng lực, vì thực tế cho thấy phụ nữ có khả năng giải quyết vấn đề tốt hơn nam giới. Vậy lý do vì sao? II. Vì sao cơ hội thăng tiến dành cho phụ nữ lại thấp hơn?Trong số hàng tá nguyên nhân khiến phụ nữ khó thăng tiến hơn nam giới, TalentBold đã chắt lọc và đưa vào bài viết những nguyên nhân chủ chốt nhất, có tác động mạnh mẽ và phổ biến ở tất cả các quốc gia. 1. Cách đánh giá năng lực của lao động nữCùng là 2 sinh viên mới ra trường, kinh nghiệm cùng là “trang giấy trắng” nhưng nhà tuyển dụng vẫn lựa chọn ứng viên nam, vì họ tin tưởng và những lợi ích tương lai mà ứng viên này mang lại. Đây là một thực tế đánh giá năng lực khá phũ phàng dành cho nữ giới. Để có được sự vượt trội trong kỳ đề bạt, ứng viên nữ phải cho nhà tuyển dụng thấy thành tích và kinh nghiệm họ có được trong quá khứ tốt như thế nào. Kèm theo đó là khả năng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp trong tương lai. >>>> Xem thêm: Cách cân bằng cuộc sống của người phụ nữ thành đạt Trong khi đó, với ứng viên nam, kinh nghiệm quá khứ chỉ là nội dung tham khảo, không có giá trị tác động lớn đến quyết định đề bạt, vì doanh nghiệp coi trọng đánh giá năng lực của họ dựa vào thành tích tương lai. 2. E ngại về sự gián đoạn thời gian cống hiến của lao động nữBên cạnh việc nghỉ thai sản theo quy định của luật lao động, người phụ nữ rất có thể sẽ:
Tất cả sẽ khiến doanh nghiệp mất nhiều thời gian và công sức để tìm kiếm ứng viên thay thế, phải chuyển giao công việc, dành thời gian cho ứng viên mới tiếp quản… Ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
3. Phụ nữ trở nên gay gắt khi đàm phánPhụ nữ nói nhiều hơn, dễ xúc động hơn, tranh luận gay gắt hơn… là có thật, và điểm này khiến cho nhà quản lý doanh nghiệp cảm thấy khó dung hòa quan điểm khi hợp tác làm việc. Mặc dù nam giới cũng phản bác, cùng nêu ý kiến nhưng họ có sự trầm tính và ít để cảm xúc chi phối, việc thống nhất các quyết sách nhanh và thuận lợi hơn. Tuy vậy, tính cách này không còn là nét phổ biến ở người phụ nữ nữa. Những phụ nữ có tư chất lãnh đạo đa phần đều có sự mạnh mẽ, cương trực và chắc chắn trong cách làm việc. Thậm chí, sự mạnh mẽ của họ còn nhiều hơn cả nam giới nên nhà quản trị giỏi nên xóa bỏ định kiến này đối với lao động nữ.
>>>> Xem thêm: Mối liên hệ giữa stress gia đình đến công việc của người phụ nữ 4. Không được đánh giá thành quả công bằng“Trọng nam khinh nữ” đã hình thành tư tưởng đánh giá thấp năng lực của phụ nữ, không chỉ ở phương Đông mà phương Tây cũng xuất hiện tình trạng này. Cùng một công việc, nam giới thành công thì được cho là sự tài giỏi, nữ giới thành công thì cho rằng đó là tất yếu. Ngày nay, để nâng cao sự công bằng và hiệu quả đánh giá nhân sự, chỉ số KPI đã được xây dựng và áp dụng rộng rãi tại rất nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Một mặt khác, phong trào bình đẳng giới, bảo vệ nữ quyền đã lan rộng khắp thế giới, vai trò của người phụ nữ ngày càng được đánh giá cao hơn. Sự công bằng giới chưa thể hoàn mỹ 100% nhưng có thêm 1% cải thiện là người lao động nữ có thêm 1% cơ hội được đánh giá xứng đáng những gì mình đã làm. 5. Hạn chế trong việc xây dựng các mối quan hệ làm ănKý hợp đồng trên bàn tiệc, tiếp khách hàng thâu đêm, uống rượu bia mỗi ngày… là việc rất quen thuộc trong giới kinh doanh nhưng đây lại là lợi thế thăng tiến của nam giới. Bởi lẽ, phụ nữ luôn bị xét nét về tư cách đạo đức, về công dung ngôn hạnh, mặc dù xã hội luôn kỳ vọng những thành tựu từ phụ nữ nhưng lại không thể cách nghĩ phóng khoáng với họ như nam giới. Đồng nghiệp, xã hội là vậy, gia đình của những lao động nữ còn nặng nề hơn khi cho rằng đức hạnh của người phụ nữ chính là “bộ mặt” của gia đình trong mắt xóm giềng, họ hàng. Ngày qua ngày, điều này khiến người phụ nữ phải hạn chế giao tiếp, đồng nghĩa hạn chế cả cơ hội tạo dựng thành tích trong công việc.
Vì sao phụ nữ khó thăng tiến hơn nam giới, chắc chúng ta đã hiểu sau bài viết của TalentBold, nhưng làm sao để xóa đi những khó khăn này cho họ thì chắc hẳn không nhiều người có thể làm được. Vì vậy con đường thành công vẫn đến với lao động nữ nhưng chặng đường của họ sẽ dài hơn và nhiều thử thách hơn. Hãy trân trọng mọi nỗ lực của họ !
Chi tiết liên hệ: Talentbold - We bold your talents Hotline: 077 259 1080 Mail: Add: Tầng 10, CIT Building, Ngõ 15 Duy Tân - Cầu Giấy - Hà Nội Nguồn ảnh: internet Hình ảnh: mang tính chất minh họa |
