Trưởng phòng Nhân sự [hay HR Manager] là người đứng đầu bộ phận nhân sự, chịu trách nhiệm phát triển và triển khai các chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể, giúp giải quyết các yêu cầu, khiếu nại hoặc các vấn đề khác liên quan tới bộ phận Nhân sự.
Các công việc chính- Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
- Xây dựng và quản lý quy trình tuyển dụng, giám sát tuyển chọn ứng viên.
- Đánh giá nhu cầu đào tạo để triển khai và giám sát các chương trình đào tạo.
- Hỗ trợ các nhu cầu kinh doanh thông qua việc tham gia phát triển và giữ chân lao động.
- Giám sát và quản lý hệ thống đánh giá, thưởng phạt cho nhân viên.
- Xây dựng và quản lý kế hoạch lương thưởng, chế độ đãi ngộ và phúc lợi cho nhân viên.
- Quản lý và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Báo cáo tới ban lãnh đạo và hỗ trợ quá trình ra quyết định thông qua các số liệu về nhân sự.
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực.
- Tổng số CV / đợt tuyển dụng
- Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu
- Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng
- Thời gian để tuyển nhân viên
- % ứng viên/phí tuyển dụng
- Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng
- Có kinh nghiệm lớn hơn 2 năm làm vị trí trưởng phòng Nhân sự hoặc tương đương.
- Có kinh nghiệm làm việc với con người, nắm bắt rõ về tâm lý, hành vi con người là một lợi thế.
- Kỹ năng lắng nghe, thấu hiểu, đàm phán, thuyết phục xuất sắc.
- Có kỹ năng thuyết trình tốt.
- Khả năng làm việc nhóm, làm việc với từng cá nhân tốt.
- Kiến thức am hiểu chuyên sâu về luật lao động và các kinh nghiệm thực tế áp dụng cho quản trị nhân sự tốt.
- Mô tả cách bạn tìm kiếm các ứng viên tài năng. Làm cách nào để tiếp cận các ứng viên đó [trên cả phương diện truyền thông thương hiệu lẫn cá nhân]?
- Bạn có thể mô tả một quy trình thử việc cho nhân viên mới đúng chuẩn cho doanh nghiệp chúng tôi được không? Quy trình này có đem lại trải nghiệm tuyển dụng tốt nhất không? Công ty sẽ đạt được những lợi ích gì khi có được một quy trình thử việc tốt?
- Hãy mô tả một chiến dịch đào tạo nhân sự bạn đã tham gia từ đầu chí tới cuối. Bạn có cảm nhận đặc biệt gì về chiến dịch này không? Tại sao? Bạn không ưng chiến dịch này tại điểm nào? Bạn rút ra bài học gì sau đó?
- Chính sách đầu tiên bạn muốn áp dụng/thay đổi tại công ty chúng tôi trong ngày đầu tiên bạn làm việc là gì? Ưu tiên của bạn trong việc đưa ra các chính sách nhân sự là ở đâu? Có chế tài nào dành cho cơ quan của chúng tôi để đảm bảo việc thực thi chính sách mới?
- Bạn định nghĩa về văn hóa doanh nghiệp của chúng tôi như thế nào? Bạn sẽ làm gì để tiếp tục duy trì và phát triển văn hóa đó?
- Theo bạn, đâu là cách tốt nhất để giải quyết mâu thuẫn giữa nhân viên và quản lý?
- Theo kinh nghiêm của bạn, có những cách nào để tăng sự thỏa mãn / hài lòng của nhân viên lẫn quản lý trong doanh nghiệp? Bạn có thể nói qua về phương pháp áp dụng đối với doanh nghiệp chúng tôi được không?
Bộ giải pháp quản trị nhân sự toàn diện dành cho Doanh Nghiệp. Ứng dụng những lý thuyết quản trị hiện đại vào xây dựng giải pháp nhân sự mang tính thực tiễn cao. Bộ giải pháp giúp Doanh Nghiệp từ những giải pháp cơ bản về quản trị thông tin nhân sự, chấm công Á tính lương cho đến các giải pháp quản trị mục tiêu, đánh giá và phát triển nhân sự.
Là một nhà lãnh đạo, một người quan tâm tới nhân sự, bạn cần biết Human Resource Management là gì hay quản trị nguồn nhân lực là gì. Bài viết dưới đây của blog News.acheckin sẽ mang lại câu trả lời chính xác nhất.
Bất kỳ nhà quản lý nào cũng đều hiểu Human Resource Management – HRM đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển toàn diện của công ty. Để có thể đưa ra những quyết định và chiến lược nhân sự tối ưu nhất, người quản lý cần trang bị cho mình kiến thức tổng quan về công tác quản trị nguồn nhân lực.
Human Resource Management là gì?
Human Resource Management [HRM] trong tiếng Việt là Quản trị nhân lực.
HRM là gì? Quản trị nguồn nhân lực là gì? HRM bao gồm tất cả các chính sách, quyết định, hoạt động quản lý liên quan và ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên.
Hiểu đơn giản, HRM là công tác quản trị, phát triển và giữ chân nhân tài sao cho hợp lý. Mục tiêu của HRM là đảm bảo thực hiện tất cả các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
Có một khái niệm nữa là “quản trị nhân sự” khiến nhiều người bị nhầm lẫn. Tuy rằng đều nhắm tới đối tượng con người, nhưng quản trị nguồn nhân lực rộng hơn và bao quát hơn quản trị nhân sự.
Có thể bạn quan tâm: Sự giống, khác nhau giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
Chức năng cốt lõi của HRM là gì?
– Thu hút, tuyển chọn, bố trí nhân sự trong tổ chức
– Tổ chức khai thác, đào tạo và phát triển nhằm thúc đẩy hiệu suất làm việc của nhân sự
– Duy trì và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
– Quản lý thông tin và dịch vụ về nhân sự – quan hệ lao động như chính sách tiền lương, thông tin về tuyển dụng, đào tạo, đánh giá kết quả công việc, khen thưởng & kỷ luật, bảo hiểm, chăm sóc y tế,…
Mời bạn xem thêm:
- Chức năng và nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực
- Quản lý nguồn nhân lực: Mục tiêu và chức năng là gì?
Đặc trưng của quản trị nhân lực?
– Triết lí quan niệm nguồn nhân lực như một nguồn lực quý giá, cần sự đầu tư then chốt
– Hòa nhập giữa mục tiêu và chiến lược của quản trị nguồn nhân lực quản trị kinh doanh
– Định hướng hành động bằng cách chủ động đối phó với các thách thức thay vì chỉ phản ứng với những thay đổi của môi trường bên trong và bên ngoài.
[Theo Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân]
Các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị nhân lực
Bao gồm yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài:
– Yếu tố bên trong: Lịch sử doanh nghiệp; giá trị & triết lí, chiến lược, văn hóa tổ chức; tính đa dạng của nguồn nhân lực; phong cách & kinh nghiệm của lãnh đạo.
– Yếu tố bên ngoài: Các điều kiện kinh tế, luật pháp và chính sách của Chính phủ; chất lượng hoạt động của công đoàn; tính chất cạnh tranh, tính đa dạng của lực lượng lao động; các công cụ phần mềm quản lý nguồn nhân lực.
Hiểu về Human Resource Management là gì và trang bị những kiến thức liên quan đến quản trị nhân lực [con người] sẽ giúp nhà quản lý đưa ra chiến lược; quyết định đúng đắn, phù hợp với doanh nghiệp của mình.
ACheckin – Giải pháp quản trị nguồn nhân lực hiện đại thời 4.0
Giải pháp SaaS ACheckin giúp cho các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển tổ chức dựa trên nền tảng công nghệ. ACheckin sở hữu những tính năng nổi bật như:
– Chấm công thông minh
– Quản lý nhân sự
– Quản lý hồ sơ nhân viên
– Truyền thông nội bộ
Chúng tôi tự hào đã đồng hành cùng hơn 3500 doanh nghiệp hàng đầu như LG, Vua Nệm, Jollibe, Best Express, SkinFood. Với sự cải tiến không ngừng, ACheckin luôn sẵn sàng mang tới một giải pháp quản trị nguồn nhân lực sử dụng dễ dàng, triển khai thuận tiện, tối ưu chi phí. ACheckin phù hợp với mọi loại hình và quy mô doanh nghiệp, ngay cả doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ.
Doanh nghiệp của bạn đã, đang và sẽ chuẩn bị gì để bắt kịp xu hướng quản trị nhân sự thời 4.0? Cùng ACheckin chuẩn bị cho doanh nghiệp những công cụ, giải pháp giúp hệ thống quản lý hiện đại, thông minh hơn.