Hiệu quả của quản trị là gì

• 1 Các định nghĩa
• 2 Quản trị là khoa học, nghệ thuật và là 1 nghề
• 3 Chức năng của quản trị
  • 3.1 Các chức năng của quản trị
  • 3.2 Nguồn gốc các chức năng quản trị
• 4 Cấp độ Quản trị
• 5 Nhà quản trị
  • 5.1 Thế nào là nhà kinh doanh
  • 5.2 Thế nào là nhà quản trị
  • 5.3 Các cấp quản trị trong tổ chức
  • 5.4 Vai trò của nhà quản trị
• 6 Các kỹ năng của nhà quản trị
• 7 Tham khảo

1. Khái niệm và vai trò của Hiệu suất trong quản trị doanh nghiệp.

Xem thêm: Hiệu suất Tổng thể Thiết bị OEE

a. Hiệu suất [Effciency] là gì ? Hiệu suất [Effciency] là khái niệm để chỉ sự hoàn thành mục tiêu công việc đặt ra với chi phí là thấp nhất có thể.

b. Vai trò của hiệu quả là gì ? Hiệu suất giúp đo lường các nguồn lực được sử dụng tốt như thế nào để đạt đến mục tiêu công việc đặt ra. Có thể hiểu đó chính là sự so sánh giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra trong quá trình thực hiện một mục tiêu nào đó.

c. Yếu tố quan trọng nhất của hiệu suất là gì ? Đó chính là làm làm việc đúng cách, đúng phương pháp. Khi đứng trước nhiều phương án thực hiện, nhà quản lý phải so sánh lợi ích và chi phí của từng phương án, cân nhắc kỹ để chọn được phương án giúp đạt được kết quả cao mà phí tổn là thấp nhất.

d. Cách tính toán hiệu suất chính xác ? Hiệu suất được tính toán dựa trên tỷ lệ giữa kết quả đạt được trên chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó.

Hiệu suất = Kết quả đạt được / Chi phí

Quản trị là gì?

Quản trị là một phương thức hoạt động hướng đến mục tiêu được hoàn thành với hiệu quả cao, bằng và thông qua những người khác, hoạt động quản trị là những hoạt động tất yếu phát sinh khi con người kết hợp với nhau để cùng hoàn thành mục tiêu.

Mác có đưa ra một hình ảnh về hoạt động quản trị, đó là hoạt động của con người chỉ huy dàn nhạc, người này không chơi một thứ nhạc cụ nào mà chỉ đứng chỉ huy các nhạc công tạo nên bản giao hưởng.

Ngày nay, về nội dung, thuật ngữ quản trị là gì? có nhiều cách hiểu khác nhau, sau đây là một vài cách hiểu:

Cách hiểu thứ nhất, Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện nhằm phối hợp các hoạt động của những người khác để đạt được những kết quả mà một người hoạt động riêng rẽ không thể nào đạt được. Với cách hiểu này, hoạt động quản trị chỉ phát sinh khi con người kết hợp với nhau thành tổ chức.

Cách hiểu thứ hai, Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị đến đối tượng quản trị nhằm thực hiện các mục tiêu đã vạch ra một cách tối ưu trong điều kiện biến động của môi trường. Với cách hiểu này, quản trị là một quá trình, trong đó chủ thể quản trị là tác nhân tạo ra các tác động quản trị; đối tượng quản trị tiếp nhận các tác động của chủ thể quản trị tạo ra; mục tiêu của quản trị phải được đặt ra cho cả chủ thể quản trị và đối tượng quản trị, được xác định trước khi thực hiện sự tác động quản trị.

Cách hiểu thứ ba, Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm soát công việc và những nổ lực của con người, đồng thời vận dụng một cách có hiệu quả mọi tài nguyên, để hoàn thành các mục tiêu đã định.

Tóm lại, có thể hiểu đơn giản quản trị là hoạt động cần thiết phải được thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong tổ chức nhằm thực hiện những mục tiêu chung với hiệu quả cao. Quản trị là hoạt động hướng đến mục tiêu trên cơ sở sử dụng nguồn lực, con người đóng vai trò rất quan trọng trong quản trị và hoạt động quản trị thường bị ảnh hưởng bởi tác động của môi trường.

Quản trị là gì?

Thuật ngữ quản trị được giải thích bằng nhiều cách khác nhau và vẫn chưa có thống nhất chung.

Quản trị là gì?

Tuy nhiên chúng ta có thể tham khảo qua một số cách giải nghĩa quản trị của một số tác giả như sau:

• Theo Mary Parker Follett: “Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”.
• Với James Stoner và Stephen Robbins: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”.
• Robert Kreitner: “Quản trị là quá trình làm việc với con người và thông qua con người để đạt được nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi.”

Hiểu một cách đơn giản thì quản trị là hoạt động cần phải thực hiện khi con người kết hợp với nhau trong các tổ chức để đạt được những mục tiêu chung.

Quản trị là gì?

Thực tế, vẫn chưa có một kết luận chung về quản trị. Có rất nhiều khái niệm về thuật ngữ này. Trong đó, người ta thường biết nhiều đến là quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự, quản trị tài chính… Một số định nghĩa được đưa ra để giải thích cho quản trị như sau:

Theo giáo sư quản lý kinh doanh Harold Koontz và Cyril O’Donnell: Quản trị là thiết lập và duy trì môi trường mà có các cá nhân làm việc với nhau trong nhóm giúp các hoạt động được hữu hiệu và có kết quả.

Theo James Stoner và Stephen Robbins, khái niệm về quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát mọi hoạt động của các thành viên trong tổ chức. Đồng thời kết hợp sử dụng tất cả nguồn lực khác để đạt mục tiêu đã đề ra.

Còn theo Robert Albanese thì quản trị là một quá trình xã hội và kỹ thuật nhằm mục đích sử các nguồn, tác động tới các hoạt động của con người. Tạo điều kiện thay đổi đạt được những mục tiêu của tổ chức.

Quản trị là gì? Một cách tổng quan nhất quản trị chính là sự phối hợp hài hòa để đạt được hiệu quả cao trong các hoạt động của những người chung trong cùng tổ chức. Đây là quá trình giúp đạt được những mục tiêu đề ra; thông qua việc phối hợp tất cả nguồn lực của tổ chức. Quản trị còn là quá trình được các nhà quản lý đưa ra hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra.