Trong tác phẩm "Những vấn đề cốt yếu trong quản lý" của Harold Koontz, Cyril O"Donnell và Heinz Weihrich chỉ ra rằng hơn 90% các thất bại trong kinh doanh là do sự thiếu năng lực và kinh nghiệm quản lý. Các chuyên gia về phát triển kinh tế đã nhận ra rằng việc cung cấp tài chính và kỹ thuật công nghệ không đảm bảo mang lại sự phát triển nếu chất lượng và năng lực quản lý yếu kém. Nhưng nội dung nêu trên nói lên vai trò to lớn có tính quyết định của quản trị đối với sự thành bại của các tổ chức.
Hơn thế nữa, trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa kinh tế, tất cả các tổ chức đứng trước một thử thách lớn là phải hoạt động trong môi trường đầy bất ổn và phức tạp với mức độ cạnh tranh khốc liệt hơn bao giời hết. Vấn đề này đòi hỏi các tổ chức phải có những nhà quản trị năng động và tài giỏi.
Thật vậy, hoạt động kinh doanh ngày nay không còn là đất dụng võ cho những nhà quản trị chỉ biết ngồi chờ thời mà không lường trước được nhu cầu, ước muốn của khách hàng. Cũng không có chỗ cho các nhà lãnh đạo tổ chức chỉ biết ra lệnh và chờ đợi cấp dưới thực hiện theo. Bên cạnh những thay đổi về kỹ thuật và công nghệ, sự phát triển đất nước trong môi trường toàn cầu hóa đặt ra những yêu cầu mới đối với các nhà quản trị là cần phải có tư duy mới trong quản trị.
Điều đó có nghĩa là các nhà quản trị giỏi hiện nay phải là người có cái nhìn thực tế hơn về giá trị của họ đối với tổ chức mà họ quản lý. Họ phải có một phong cách quản trị mới, hợp lý, trong đó nhà quản trị phải đáp ứng những nhu cầu khác nhau của nhân viên, đồng thời phải biết phát huy được năng lực cá nhân kết hợp với sức mạnh của tập thể để hướng tới thành công của tổ chức. Không thể làm được điều này nếu thiếu hiểu biết về quản trị.
Vì lý do nêu trên, cuốn sách Quản trị học trong xu thế hội nhập này được biên soạn nhằm mục đích cung cấp những kiến thức nền tảng về quản trị cho những sinh viên kinh tế nói chung và đặc biệt là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh nói riêng, những doanh nhân và những nhà quản trị trong tương lai.
Không chỉ giới thiệu các khái niệm, lý thuyết một cách chung chung, cuốn sách Quan tri hoc trong xu the hoi nhap đi sâu vào phân tích, lý giải từng khái niệm, từng lý thuyết để làm sáng tỏ vấn đề. Chúng tôi không hề ngần ngại mà mạnh dạn bàn luận nhiều vấn đề nhạy cảm và gai góc để chỉ ra cái hay, cái độc đáo của các vấn đề.
Nội dung của Quản trị học trong xu thế hội nhập gồm 9 chương, bắt đầu từ những vấn đề chung nhất của quản trị cho đến các chức năng cụ thể của nó. Mỗi chương được trình bày theo kết cấu giống nhau gồm có các phần chính như: mục tiêu, nội dung, tóm lược, câu hỏi ôn tập và tình huống quản trị...
Không có một quyển sách nào là công trình riêng của một người mà là sự kế thừa kiến thức nghiên cứu của rất nhiều người đi trước và đương thời. Quyển sách Quan tri hoc trong xu the hoi nhap này cũng không phải là ngoại lệ. Không có các lý thuyết khai phá mở đường mà các học giả đã dày công nghiên cứu, không có các quản trị gia tài ba đã vận dụng sáng tạo vào thực tiễn quản trị thì không có chất liệu sống để viết nên cuốn sách này. Vì thế, chúng tôi bày tỏ lòng tri ân đến họ.
Mời các bạn đón đọc Quản trị học trong xu thế hội nhập.
vnHieu.vn - Trang mua sắm trực tuyến "Uy tín - Chất lượng - Nhanh chóng"
Hãy gọi số hotline: 08.6679.4444 hoặc 0933448644 để được hướng dẫn cụ thể.
This Paper
A short summary of this paper
37 Full PDFs related to this paper
Download
PDF Pack
QUẢN TRỊ HỌC TRONG XU THẾ HỘI NHẬP - LƯU ĐAN THỌ
Trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa kinh tế hiện nay, tất cả các tổ chức đứng trước một thử thách lớn là phải hoạt động trong môi trường đầy bất ổn và phức tạp với mức độ cạnh tranh khốc liệt hơn bao giời hết. Vấn đề này đòi hỏi các tổ chức phải có những nhà quản trị năng động và tài giỏi.
Thật vậy, hoạt động kinh doanh ngày nay không còn là đất dụng võ cho những nhà quản trị chỉ biết ngồi chờ thời mà không lường trước được nhu cầu, ước muốn của khách hàng. Cũng không có chỗ cho các nhà lãnh đạo tổ chức chỉ biết ra lệnh và chờ đợi cấp dưới thực hiện theo. Bên cạnh những thay đổi về kỹ thuật và công nghệ, sự phát triển đất nước trong môi trường toàn cầu hóa đặt ra những yêu cầu mới đối với các nhà quản trị là cần phải có tư duy mới trong quản trị.
Điều đó có nghĩa là các nhà quản trị giỏi hiện nay phải là người có cái nhìn thực tế hơn về giá trị của họ đối với tổ chức mà họ quản lý. Họ phải có một phong cách quản trị mới, hợp lý, trong đó nhà quản trị phải đáp ứng những nhu cầu khác nhau của nhân viên, đồng thời phải biết phát huy được năng lực cá nhân kết hợp với sức mạnh của tập thể để hướng tới thành công của tổ chức. Không thể làm được điều này nếu thiếu hiểu biết về quản trị.
Vì lý do nêu trên, cuốn sách Quản trị học trong xu thế hội nhập được biên soạn nhằm mục đích cung cấp những kiến thức nền tảng về quản trị cho những sinh viên kinh tế nói chung và đặc biệt là sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh nói riêng, những doanh nhân và những nhà quản trị trong tương lai.
Không chỉ giới thiệu các khái niệm, lý thuyết một cách chung chung, cuốn sách còn đi sâu vào phân tích, lý giải từng khái niệm, từng lý thuyết để làm sáng tỏ vấn đề, không hề ngần ngại mà mạnh dạn bàn luận nhiều vấn đề nhạy cảm và gai góc để chỉ ra cái hay, cái độc đáo của các vấn đề. Nội dung của cuốn sách gồm 9 chương, bắt đầu từ những vấn đề chung nhất của quản trị cho đến các chức năng cụ thể của nó. Mỗi chương được trình bày theo kết cấu giống nhau gồm có các phần chính như: mục tiêu, nội dung, tóm lược, câu hỏi ôn tập và tình huống quản trị...
MỤC LỤC
Lời nói đầu
Danh mục hình ảnh minh họa
Danh mục bảng minh họa số liệu
Danh mục hộp minh họa nội dung
Chương 1: Tổng quan về quản trị học
1. Quản trị và tổ chức
2. Sự cần thiết của quản trị
3. Các chức năng của quản trị
4. Nâng cao hiệu xuất quản trị
5. Nhà quản trị
6. Quản trị: Khoa học và nghệ thuật
7. Đào tạo quản trị viên
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Chương 2: Lịch sử phát triển các lý thuyết quản trị
1. Các lý thuyết cổ điển về quản trị
2. Lý thuyết tâm lý xã hội trong quản trị
3. Lý thuyết định lượng về quản trị
4. Lý thuyết quản trị hiện đại
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Chương 3: Môi trường và văn hóa kinh doanh
1. Khái niệm và phân loại các yếu tố môi trường
2. Ảnh hưởng của môi trường bên ngoài đối với tổ chức
3. Các giải pháp quản trị bất trắc của yếu tố môi trường
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Phụ lục: Định hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp trong thế kỳ xxi
Chương 4: Quyết định quản trị
1. Khái niệm, phân loại và yêu cầu của quyết định quản trị
2. Vai trò và chức năng của quyết định trong quản trị
3. Mục tiêu và cơ sở khoa học của việc ra quyết định
4. Nội dung và hình thức của các quyết định
5. Tiến trình ra quyết định và các nhân tố ảnh hưởng
6. Phương pháp và kỹ thuật ra quyết định
7. Phẩm chất cá nhân cần thiết cho việc ra quyết định
8. Tổ chức thực hiện và kiểm soát các quyết định
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Phụ lục 1: Ra quyết định trong môi trường không chắc chắn
Phụ lục 2: Ra quyết định trong môi trường có rủi ro
Chương 5: Thông tin, nguyên tắc và phương pháp quản trị
Phần A: Thông tin
1. Khái niệm và yêu cầu của thông tin
2. Vai trò và đối tượng của thông tin trong quản trị kinh doanh
3. Nguồn thông tin và phân loại thông tin
4. Nội dung, hình thức, chất lượng và hiệu quả của thông tin
5. Phương pháp thu thập, xử lý và phổ biến thông tin
Phần B: Hệ thống thông tin
1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò cảu hệ thống thông tin quản trị
2. Mục tiêu và chức năng của hệ thống thông tin quản trị
3. Phân loại hệ thống thông tin quản trị
4. Quản lý hệ thống thông tin
Phần C: Các nguyên lý và phương pháp quản trị
1. Các nguyên tắc quản trị
2. Các nguyên tắc của quản trị
3. Các phương pháp quản trị
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Chương 6: Hoạch định
1. Khái niệm và mục đích của hoạch định
2. Phân loại hoạch định
3. Mục tiêu: Nền tảng của hoạch định
Ý nghĩa triết lý của sư mệnh kinh doanh
4. Hoạch định chiến lược
5. Hoạch định tác nghiệp
6. Phân tích môi trường hoạch định chiến lược kinh doanh
7. Tổ chức quá trình thực hiện hoạch định
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Chương 7: Tổ chức
1. Khái niệm và mục tiêu của chức năng tổ chức
2. Tầm hạn của quản trị
3. Cơ cấu tổ chức quản trị
4. Một số hình thức phân chia bộ phận trong tổ chức
5. Các kiểu có cấu tổ chức quản trị
6. Quyền hạn và ủy quyền trong quản trị
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Chương 8: Lãnh đạo
1. Khái niệm và bản chất của lãnh đạo
2. Những lý thuyết về bản chất của con người
3. Các lý thuyết về động cơ thúc đẩy
4. Các phong cách lãnh đạo
5. Lựa chọn phương pháp lãnh đạo và sử dụng nhân viên thích hợp
6. Quản trị sự thay đổi và xung đột
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Chương 9: Kiểm tra
1. Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm tra
2. Tiến trình kiểm tra
3. Các hình thức kiểm tra
4. Các nguyên tắc kiểm tra
5. Các hoạt động cần kiểm tra
6. Xây dựng khuôn mẫu toàn diện về hệ thống kiểm tra
Tóm lược
Câu hỏi ôn tập và thảo luận
Tình huống quản trị
Tài liệu tham khảo
Sachkinhte.vn trân trọng giới thiệu!