BOD là viết tắt của “Board of Directors”. Thuật ngữ này thường được dùng để chỉ những nhà lãnh đạo cấp cao trong doanh nghiệp, còn được biết đến là Hội đồng quản trị [HĐQT] của doanh nghiệp đó.
Trách nhiệm chính của BOD là đưa ra các chính sách, quy chế, quy trình quản lý vận hành cho doanh nghiệp. Đồng thời, họ cũng đảm nhận vai trò quản lý, điều hành doanh nghiệp ở tầm vĩ mô.
Với các doanh nghiệp đã niêm yết, HĐQT là cơ quan bắt buộc phải có bởi nó đại diện cho các cổ đông của công ty. Trong khi đó, các doanh nghiệp tư nhân hay tổ chức phi lợi nhuận sẽ có cách tổ chức HĐQT khác nhau nhằm đảm bảo sự phù hợp với nhu cầu và quy mô hoạt động.
Tiếp theo, chúng ta sẽ cùng khám phá xem Board Of Directors gồm những ai để hiểu rõ hơn BOD là gì nhé!
2- Board Of Directors gồm những ai?
Như đã nói, BOD bao gồm các nhà lãnh đạo cấp cao của một doanh nghiệp. Những người này chịu trách nhiệm quản lý, định hướng phát triển và đưa ra các quyết định quan trọng đối với các hoạt động kinh doanh của công ty.
Đồng thời, Board Of Directors cũng là cơ quan đại diện cho các cổ đông và ban giám đốc công ty. Thành viên của cơ quan này bao gồm các nhà quản lý trong nội bộ công ty và cả thành viên thuê ngoài.
Khi xem qua danh sách thành viên trong HĐQT, bạn sẽ thấy cơ quan này thường bao gồm Chủ tịch HĐQT, Ban Giám đốc đối nội và Ban Giám đốc đối ngoại. Trong đó:
Chủ tịch HĐQT
Những việc làm hấp dẫn
Là người đứng đầu doanh nghiệp, giữ quyền quản lý cao nhất. Vị trí này có thể do một cá nhân đảm nhiệm hoặc cũng có thể kiêm nhiệm Giám đốc đối nội và đối ngoại.
Ban Giám đốc đối nội
Đây là một nhóm những thành viên chủ chốt trong ban Giám đốc. Họ đã làm việc tại công ty một thời gian dài nên am hiểu rất sâu tình hình hoạt động cũng như định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Trách nhiệm chính của những Giám đốc đối nội này là giám sát, quản lý các hoạt động nội bộ của công ty và có phương án cải thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động.
Bên cạnh đó, Giám đốc đối nội cũng là nhân tố thu hút sự chú ý của toàn thể nhân viên công ty và các cổ đông. Nếu họ có bất cứ hành động nào gây ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp thì nhiều khả năng sẽ bị bãi nhiệm hoặc sa thải.
\>>> Bạn có thể xem thêm: CEO là gì? Thông tin từ A-Z về Giám Đốc Điều Hành
Ban Giám đốc đối ngoại
Đây là bộ phận trái ngược hoàn toàn với Giám đốc đối nội. Những người thuộc bộ phận này thường được doanh nghiệp tuyển chọn bởi khả năng, kinh nghiệm chuyên môn và sự uy tín của họ trong ngành.
Trách nhiệm chính của Giám đốc đối ngoại là quản lý, giám sát tất cả các hoạt động về đối ngoại của doanh nghiệp. Họ sẽ phải xây dựng và duy trì các mối quan hệ bên ngoài của doanh nghiệp một cách hiệu quả.
Tùy thuộc vào quy mô của từng doanh nghiệp mà bộ phận này có thể bao gồm các vị trí Giám đốc khác nhau. Tuy nhiên, với các doanh nghiệp, tập đoàn lớn, Ban Giám đốc đối ngoại thường bao gồm các vị trí sau:
- Giám đốc vận hành
- Giám đốc Kinh doanh
- Giám đốc Marketing
- Giám đốc thương hiệu
- Giám đốc phát triển sản phẩm
- Giám đốc đầu tư và phát triển
- Giám đốc sáng tạo
3- Vai trò của BOD là gì trong doanh nghiệp?
HĐQT cần thực hiện rất nhiều trọng trách quan trọng để đảm bảo doanh nghiệp luôn vận hành và phát triển ổn định.
Vậy, vai trò cụ thể của BOD là gì?
Hiểu đơn giản thì vai trò của BOD sẽ bao gồm:
- Giám sát, quản lý toàn bộ các hoạt động tại các phòng ban, bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp.
- Đảm bảo công tác kiểm toán nội bộ được thực hiện hiệu quả.
- Thiết lập hệ thống quản lý cho toàn doanh nghiệp, đảm bảo nhiệm vụ công việc của từng nhân viên, bộ phận trong công ty phối hợp với nhau một cách hiệu quả và luôn phù hợp với các chính sách, quy trình đã xây dựng.
- Đảm bảo các thành viên trong HĐQT được cập nhật tình hình doanh nghiệp một cách nhanh chóng, chính xác.
- Lên lịch trình họp mặt để các thành viên trong BOD có thể trao đổi và định hướng phát triển cho doanh nghiệp kịp thời, sát với thực tiễn.
- Đề xuất và ra quyết định sau cùng về các mục tiêu, chiến lược, kế hoạch cũng như định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn cho doanh nghiệp, đảm bảo doanh nghiệp luôn phát triển đúng hướng và có thể tạo được uy tín, vị thế cho mình trên thị trường.
- Thực hiện các nhiệm vụ do cổ đông ủy thác và đảm bảo quyền lợi cho các cổ đông, nhà đầu tư.
- Thúc đẩy quá trình tìm kiếm, đào tạo nhân tài nhằm đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.
\>>> Bạn có thể quan tâm: Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của tổng giám đốc
4- Trách nhiệm, quyền lợi của BOD
4.1- Trách nhiệm của BOD là gì?
Board of Directors có các trách nhiệm chính sau đây:
Lên kế hoạch và theo dõi quá trình triển khai thực hiện
BOD là bộ phận giữ vai trò chủ chốt trong việc lập kế hoạch cũng như đưa ra phương hướng phát triển cụ thể cho doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, bộ phận này cũng phải liên tục theo dõi, giám sát quá trình thực hiện kế hoạch của các bộ phận, phòng ban trong công ty. Điều này nhằm đảm bảo doanh nghiệp có thể hoàn thành kế hoạch với hiệu quả tối ưu.
Bảo vệ tài sản của doanh nghiệp, giám sát vấn đề tài chính
Tài sản và tài chính là những yếu tố có tính quyết định đến khả năng tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp.
Bởi vậy, HĐQT có trách nhiệm bảo vệ, giám sát tài sản cũng như hoạt động tài chính của doanh nghiệp sao cho hiệu quả. Từ đó, nhân viên công ty mới có cơ sở vững chắc để thực hiện công việc đạt hiệu quả cao nhất.
Tuyển chọn, bồi dưỡng nhân tài cho bộ phận BOD
Không chỉ đảm đương trách nhiệm quản lý, điều hành doanh nghiệp mà HĐQT còn phải quan tâm đến việc tuyển chọn, đào tạo thành viên cho BOD.
Yêu cầu tiên quyết của việc này là phải tuyển được những nhân tài phù hợp với chiến lược, mục tiêu phát triển của công ty. Kế đó, họ sẽ phải xây dựng chính sách bồi dưỡng năng lực cho thành viên trong BOD.
Quá trình tuyển chọn và bồi dưỡng nhân tài cho bộ phận BOD này rất khó khăn, phức tạp. Đồng thời, nó còn là quá trình đòi hỏi phải được thực hiện liên tục trong thời gian dài.
Thực hiện quyền ủy thác từ các cổ đông
Cụ thể, BOD sẽ phải thực hiện các nhiệm vụ như:
- Ra quyết định về chiến lược, kế hoạch hoạt động.
- Giám sát hoạt động kinh doanh.
- Quản lý tài chính.
- Đưa ra các quyết định về đầu tư, mua bán tài sản.
- Thực hiện các công việc khác.
Trước khi đưa ra quyết định, BOD sẽ phải cân nhắc kỹ các yếu tố liên quan đến lợi ích của công ty và cổ đông. Đồng thời, họ còn phải tuân thủ nghiêm các quy định của pháp luật, nội quy nội bộ và đạo đức kinh doanh.
Trên thực tế, chỉ khi nào HĐQT thực hiện quyền ủy thác một cách hiệu quả họ mới có thể đưa doanh nghiệp phát triển và nhận được sự tín nhiệm của cổ đông.
\>>> Bạn có thể tham khảo: Ý nghĩa các chức danh CEO, CFO, CMO, CLO, CCO, COO là gì?
4.2- Quyền lợi của BOD là gì?
Bên cạnh những trách nhiệm thì BOD cũng có những quyền lợi nhất định. Cụ thể:
Có quyền quyết định về các vấn đề quản trị trong nội bộ doanh nghiệp
HĐQT có quyền nhân danh công ty đưa ra các quyết định sau:
- Quyết định đề bạt, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành và các vị trí quản lý khác.
- Quyết định chế độ lương, thưởng, phúc lợi cho Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc và các cấp quản lý.
- Cử người đại diện tham gia HĐTV, Đại hội đồng cổ đông tại công ty khác.
- Giám sát, chỉ đạo Tổng giám đốc, Giám đốc và các cấp quản lý trong việc điều hành hoạt động kinh doanh.
- Phê duyệt chương trình, nội dung sử dụng trong cuộc họp Đại hội đồng cổ đông.
- Triệu tập cuộc họp, lấy ý kiến của Đại hội đồng cổ đông để thực hiện các công việc quan trọng.
- Kiến nghị việc tái cơ cấu, giải thể hay đề xuất phá sản.
Có quyền quyết định các vấn đề tài chính
HĐQT có quyền đưa ra các quyết định tài chính sau:
- Kiến nghị về tổng số cổ phần, loại cổ phần được chào bán.
- Bán ra số cổ phần còn lại trong số cổ phần được quyền chào bán.
- Huy động nguồn vốn bằng các hình thức khác nhau.
- Quyết định giá bán cổ phần, trái phiếu.
- Mua lại cổ phần.
- Đệ trình báo cáo tài chính lên Đại hội đồng cổ đông.
- Kiến nghị mức chi trả cổ tức cũng như thời hạn, thủ tục chi trả hoặc xử lý lỗ phát sinh.
Có quyền quyết định đối với hoạt động kinh doanh của công ty
HĐQT có quyền trực tiếp đưa ra quyết định đối với các hoạt động kinh doanh sau:
- Thiết lập chiến lược, kế hoạch kinh doanh hàng năm cũng như kế hoạch trong trung và dài hạn.
- Xây dựng dự án, phương án đầu tư trong thẩm quyền được giao.
- Ra quyết định đối với các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ.
- Ra quyết định thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện, công ty con, góp vốn và mua cổ phần.
- Phê duyệt các hợp đồng mua, bán, vay, cho vay và các giao dịch khác với giá trị không vượt quá 35% tổng giá trị tài sản được thể hiện trong BCTC gần nhất.
5- Sự khác nhau giữa BOD và BOM
Trong khi tìm hiểu BOD là gì, bạn sẽ bắt gặp một thuật ngữ khác là BOM. Vậy, BOD và BOM có gì khác nhau?
Trước tiên, BOM là viết tắt của Board of management. Nó được dùng để chỉ những nhà điều hành và quản lý doanh nghiệp.
Các thành viên trong BOM bao gồm CEO [người lớn nhất] và các vị trí như CIO, CFO, COO,… tùy theo từng lĩnh vực và đặc điểm của mỗi doanh nghiệp.
Để thấy rõ sự khác nhau giữa BOD và BOM, bạn có thể dựa vào định nghĩa pháp lý của Việt Nam. Theo đó, hai thuật ngữ này khác nhau ở chỗ, BOD tương đương với vai trò HĐQT còn BOM tương đương với vai trò Ban giám đốc.
Trên đây là những thông tin về vai trò, chức năng cũng như trách nhiệm, quyền lợi của BOD trong doanh nghiệp mà Ms Uptalent muốn chia sẻ cùng bạn đọc. Hy vọng qua bài viết bạn sẽ hiểu rõ BOD là gì cũng như tầm quan trọng của bộ phận này đối với doanh nghiệp. Chúc luôn bạn thành công và đừng quên theo dõi Uptalent để có thêm nhiều kiến thức hữu ích nhé!
----
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp
Hotline: 08. 3636. 1080 Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com Website: //hrchannels.com/ Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet
HRchannels
HRchannels là nền tảng tuyển dụng và thu hút nhân sự cấp cao hàng đầu tại Việt Nam. Với hơn 12 năm kinh nghiệm tuyển dụng nhân sự cấp cao. Chúng tôi là công ty headhunter hàng đầu ở Việt Nam.
BOD viết tắt của từ gì trong xây dựng?
BOD là viết tắt của Board of Directors, có nghĩa là Hội đồng Quản trị hoặc Ban Giám Đốc. BOD chính là những nhà lãnh đạo cấp cao, giữ trọng trách điều hành, xây dựng chiến lược, xây dựng cơ cấu tổ chức và quản lý vận hành một doanh nghiệp.
Board of Directors bao gồm những ai?
“BOD [Hội đồng quản trị] là một nhóm người đại diện cho lợi ích của các cổ đông của công ty, chịu trách nhiệm thiết lập các chính sách quản lý, giám sát việc quản trị công ty hoặc tổ chức và đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng.” BOD thông thường sẽ gồm: Chủ tịch, Ban giám đốc nội bộ và Ban giám đốc đối ngoại.
Khách BOD là gì?
BOD là bộ phận quản lý và phát triển doanh nghiệp, họ sẽ là những người đưa ra những quyết định chính thức cho doanh nghiệp. Board of Directors còn là cơ quan đại diện cho Ban Giám đốc và các Cổ đông, trong đó có cả thành viên nội bộ và thuê ngoài.
Vai trò của Hội đồng quản trị Board of Directors trong quản trị công ty là gì?
Board of Directors là Ban giám đốc [tuy nhiên, trong một số mô hình doanh nghiệp tại nhiều quốc gia thì BOD cũng có thể là Hội đồng quản trị]. Hai chức vụ này liên quan chặt chẽ với nhau và đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý, điều hành hoạt động của doanh nghiệp, đảm bảo sự phát triển và tăng trưởng bền vững.