Sự khác nhau giữa tầm nhìn và mục tiêu

Sự khác biệt giữa Tầm nhìn và Mục tiêu

Tầm nhìn và mục tiêu là hai từ đôi khi có thể gây nhầm lẫn mặc dù có ự khác biệt chính giữa hai từ. Một tầm nhìn có thể được định nghĩa

Sự khác nhau giữa tầm nhìn và mục tiêu

Sự khác biệt giữa Tầm nhìn và Mục tiêu

Tầm nhìn và Mục tiêu là hai từ thường bị nhầm lẫn do ự giống nhau xuất hiện giữa chúng mặc dù, nói đúng ra, có ự khác biệt giữa hai từ. Hai từ, tầm nh

Sự khác nhau giữa tầm nhìn và mục tiêu

Sự khác biệt chính - Tầm nhìn và Mục tiêu < Tầm nhìn và mục tiêu là hai từ đôi khi có thể gây nhầm lẫn mặc dù có sự khác biệt chính giữa hai từ. Một tầm nhìn đơn giản chỉ có thể được định nghĩa là một hình ảnh tinh thần cho tương lai. Trong quản lý, tầm nhìn đề cập đến vị thế tương lai của một tổ chức. Đây là đỉnh cao thành công của tổ chức. Mặt khác, mục tiêu đề cập đến một mục tiêu cụ thể, có thể định lượng, chi tiết hơn. Sự khác biệt quan trọng

giữa tầm nhìn và mục tiêu là trong khi một tầm nhìn có thể có vẻ xa xôi và rộng, một mục tiêu cụ thể hơn và dễ đạt được . Bài báo này cố gắng làm rõ sự khác biệt giữa tầm nhìn và mục tiêu với các ví dụ.

Tầm nhìn là gì?

Trước hết chúng ta hãy tập trung vào tầm nhìn từ. Như đã đề cập trong phần giới thiệu, nếu bạn đọc qua từ điển, bạn sẽ nhận thấy từ tầm nhìn được định nghĩa là một hình ảnh tinh thần cho tương lai. Nhưng trong các thiết lập tổ chức, từ "tầm nhìn" đóng gói một ý nghĩa khác nhau. Bạn có thể đã nghe nói về 'tuyên bố tầm nhìn. "Đây là vị trí tương lai của tổ chức. Hầu hết các tổ chức đều có tầm nhìn hướng họ đến một vị trí mà họ muốn đạt được. Đây là một tuyên bố rất rộng mà nói với nhân viên về những gì tổ chức có giá trị và mong muốn đạt được hoặc trở thành.

Ví dụ, một tổ chức có thể mong muốn trở thành nhà cung cấp quần áo chất lượng tốt nhất trên trường quốc tế. Đây là một khát vọng của tổ chức về lâu về dài. Để đạt được tầm nhìn này, tổ chức cần phải có các mục tiêu cụ thể sẽ làm cho nó trở nên tốt nhất.

Tầm nhìn của tổ chức có thể là cung cấp các sản phẩm chất lượng tốt nhất.

Mục tiêu là gì?

Sự khác nhau giữa tầm nhìn và mục tiêu

Một mục tiêu đề cập đến một mục tiêu cụ thể. Không giống như tầm nhìn, mục tiêu được xác định rõ ràng hơn nhiều. Chúng rất cụ thể và có thể đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Một tổ chức đơn lẻ có thể có một số lượng lớn các mục tiêu. Trong một số trường hợp, các phòng ban khác nhau có thể có các mục tiêu khác nhau mà cuối cùng sẽ phù hợp với tầm nhìn của tổ chức.

Chúng ta hãy lấy một ví dụ nhỏ. Bộ phận tiếp thị của một tổ chức có thể có một mục tiêu đặc biệt để tăng sự phổ biến của hình ảnh thương hiệu trong vòng sáu tháng thông qua việc giới thiệu một kế hoạch tiếp thị mới. Điều này có thể bao gồm chiến lược quảng cáo mới, thay đổi trong bao bì, giảm giá, vv Như bạn thấy đây là một mục tiêu có thể đạt được rất cụ thể và chi tiết.Nó có một khoảng thời gian và chiến lược. Có các mục tiêu như vậy làm cho tổ chức dễ dàng đạt được tầm nhìn của mình.

Tầm nhìn là gì? Điểm khác biệt giữa tầm nhìn và sứ mệnh

Tầm nhìn là hình tượng hoặc tiêu chuẩn mà 1 doanh nghiệp muốn đạt được trong tương lai. Muốn hiểu rõ thêm tầm nhìn là gì thì đọc tiếp nhé!

  • Đất thổ cư là gì? Những câu hỏi thường gặp về đất thổ cư
  • Vay thế chấp là gì? Lợi ích và điều kiện để được vay thế chấp

Định nghĩa về tầm nhìn và sứ mệnh

Tầm nhìn là gì

Tầm nhìn(tiếng Anh:Vision) là một tuyên bố mô tả nơi mà công ty mong muốn đạt được trong tương lai. Nó là mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp, có khung thời gian kéo dài từ 5 tới 10 năm hoặc lâu hơn.

Một tuyên bố về tầm nhìn có thể áp dụng cho toàn bộ công ty hoặc cho một bộ phận duy nhất của công ty đó. Cho dù cho tất cả hoặc một bộ phận của một tổ chức, tuyên bố về tầm nhìn trả lời cho câu hỏi: “chúng ta muốn đi đâu?”.

Ba yếu tố tạo nên một tầm nhìn hấp dẫn

Mục đích

Là lý do tồn tại của một tổ chức. Một mục đích đúng không phải là về bạn, mà là cung cấp cho người sử dụng dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Hãy xem xét mục đích của bạn từ quan điểm của khách hàng của bạn.

Bức tranh tương lai

Là bức tranh định hướng kết quả về nơi bạn sẽ đến và nó sẽ như thế nào khi mục đích của bạn được thực hiện.

Giá trị

Giá trị hướng dẫn cho hành vi hàng ngày và ra quyết định. Khi chọn các giá trị, điều quan trọng là phải hỏi những giá trị nào cần thiết để hỗ trợ cho mục đích của tổ chức? Ví dụ: Nếu bạn là một công ty cung cấp dịch vụ kế toán, thì giá trị của bạn sẽ là tin cậy và chính xác.

Sứ mệnh là gì

Sứ mệnh(tiếng Anh:Mission) là một bản tóm tắt về các giá trị của một tổ chức. Sứ mệnh nói về hiện tại. Nó tuyên bố những ai mà bạn phục vụ, những gì bạn phục vụ và cách bạn làm điều đó mỗi ngày.

Không giống như tuyên bố tầm nhìn, tuyên bố sứ mệnh phản ánh mọi khía cạnh của công ty, từ nhân viên, khách hàng, đối tác, sản phẩm/ dịch vụ, công nghệ, chất lượng….

Mục tiêu (tiếng Anh: Objective) giúp hiện thực hóa tầm nhìn, sứ mệnh với những con số cụ thể, có thể đo đếm được kèm theo thời gian hoàn thành. Các mục tiêu của một công ty bao gồm mục tiêu tài chính (doanh thu, lợi nhuận…), mục tiêu chiến lược (thị phần, sản phẩm mới…).

Từ tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của một doanh nghiệp, ta có thể đoán được ra phần nào chiến lược mà doanh nghiệp sẽ thực hiện.

Khi một công ty phát triển, các mục tiêu sẽ thay đổi. Do đó, các tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh nên được sửa đổi khi cần thiết để phản ánh văn hóa mới của doanh nghiệp.

Sự khác nhau giữa sứ mệnh và tầm nhìn

Sự khác nhau giữa tầm nhìn và mục tiêu

Trong mỗi profile của doanh nghiệp, nhìn vào phần sứ mệnhtầm nhìn đều có thể thấy được tóm lược mục tiêu và đích đến của doanh nghiệp đó. Là vai trò khác nhau, cùng chung một mục tiêu cho doanh nghiệp, nhưng khi xác định, tầm nhìn và sứ mệnh lại dễ bị lẫn lộn với nhau.Sứ mệnh bao quát của tổ chức hình thành điểm khởi đầu bằng cách xác định lý do tồn tại của doanh nghiệp.Tầm nhìn của doanh nghiệp vẽ nên bức tranh tương lai của doanh nghiệp nhằm làm rõ định hướng tương lai của doanh nghiệp đó.