A Chiến lược thử nghiệm là một kế hoạch để xác định cách tiếp cận Vòng đời kiểm thử phần mềm (STLC). Nó hướng dẫn các nhóm QA xác định Kiểm tra vùng phủ sóng và phạm vi thử nghiệm. Nó giúp người thử nghiệm có được bức tranh rõ ràng về dự án trong mọi trường hợp. Khả năng bỏ lỡ bất kỳ hoạt động thử nghiệm nào là rất thấp khi có chiến lược thử nghiệm phù hợp.

Tài liệu chiến lược thử nghiệm là gì?

Tài liệu chiến lược thử nghiệm là một tài liệu được mô tả rõ ràng về kiểm thử phần mềm, trong đó xác định rõ ràng phương pháp kiểm thử phần mềm chính xác và mục tiêu kiểm thử của ứng dụng phần mềm. Tài liệu kiểm thử là một tài liệu quan trọng dành cho các nhóm QA, xuất phát từ các yêu cầu nghiệp vụ thực tế, hướng dẫn cả nhóm về cách tiếp cận và mục tiêu kiểm thử phần mềm cho từng hoạt động trong quy trình kiểm thử phần mềm.

Tài liệu Chiến lược kiểm thử trả lời tất cả các câu hỏi như bạn muốn hoàn thành điều gì và bạn sẽ hoàn thành nó như thế nào, v.v. Viết một tài liệu Chiến lược hiệu quả là một kỹ năng mà người kiểm thử phát triển theo kinh nghiệm. Kế hoạch chiến lược thử nghiệm nên được truyền đạt với toàn bộ nhóm để nhóm nhất quán về cách tiếp cận và trách nhiệm.

1 Dự án Zoho

Dùng thử miễn phí

Gói miễn phí trọn đời

2 JIRA Software

Dùng thử miễn phí

Gói miễn phí vĩnh viễn

Cách chuẩn bị một tài liệu chiến lược kiểm thử tốt

Mỗi tổ chức đều có ưu tiên riêng và bộ quy tắc thiết kế phần mềm, vì vậy đừng sao chép bất kỳ tổ chức nào một cách mù quáng. Luôn đảm bảo rằng tài liệu của họ tương thích và tăng thêm giá trị cho việc phát triển phần mềm của bạn trước khi theo dõi.wing bản mẫu.

Chiến lược thử nghiệm trong STLC

Bước

1) Phạm vi

Nó định nghĩa các tham số như

• Ai sẽ xem xét tài liệu?
• Ai sẽ phê duyệt tài liệu này?
• Kiểm thử phần mềm các hoạt động được thực hiện với các mốc thời gian

Bước

2) Phương pháp thử nghiệm

Nó định nghĩa

• Quá trình thử nghiệm
• Mức độ kiểm tra
• Vai trò và trách nhiệm của mỗi thành viên trong nhóm
• Các loại thử nghiệm (thử nghiệm tải, Kiểm tra bảo mật, Kiểm tra hiệu suất, v.v.)
• Phương pháp thử nghiệm & công cụ tự động hóa nếu có
• Thêm các lỗi mới, kiểm tra lại, Khiếm khuyết phân loại, Kiểm tra hồi quy và kiểm tra đăng xuất

Bước

3) Môi trường thử nghiệm

• Xác định số lượng yêu cầu và thiết lập cần thiết cho từng môi trường
• Xác định chiến lược sao lưu dữ liệu thử nghiệm và khôi phục

Bước

4) Công cụ kiểm tra

• Tự động hóa và Công cụ quản lý kiểm thử cần thiết cho việc thực hiện kiểm thử
• Tìm ra một số công cụ nguồn mở cũng như thương mại cần thiết và xác định số lượng người dùng được hỗ trợ trên đó và lập kế hoạch phù hợp

Bước

5) Kiểm soát phát hành

• Kế hoạch quản lý phát hành với lịch sử phiên bản phù hợp sẽ đảm bảo thực hiện kiểm tra tất cả sửa đổi trong bản phát hành đó

Bước

6) Phân tích rủi ro

• Liệt kê tất cả các rủi ro mà bạn có thể ước tính
• Đưa ra kế hoạch rõ ràng để giảm thiểu rủi ro cũng như kế hoạch dự phòng

Bước

7) Xem xét và phê duyệt

• Tất cả các hoạt động này đều được nhóm kinh doanh xem xét và ký duyệt, quản lý dự án, nhóm phát triển, v.v.
• Tóm tắt các thay đổi trong đánh giá phải được ghi ở đầu tài liệu cùng với ngày, tên và nhận xét được phê duyệt

Các thành phần của tài liệu chiến lược kiểm thử

• 1) Phạm vi và Tổng quan:
  1. Xác định việc phê duyệt, xem xét và sử dụng tài liệu.
  2. Chỉ định các hoạt động thử nghiệm và các giai đoạn cần phê duyệt.
• 2) Phương pháp kiểm tra:
  1. Details mức độ kiểm tra, thủ tục, vai trò nhóm và trách nhiệm.
  2. Bao gồm quy trình quản lý thay đổi để sửa đổi các yêu cầu.
• 3) Thông số kỹ thuật môi trường thử nghiệm:
  1. Chỉ định các yêu cầu dữ liệu thử nghiệm và hướng dẫn chuẩn bị.
  2. Phác thảo số lượng môi trường và yêu cầu thiết lập của chúng.
  3. Bao gồm các chiến lược sao lưu và khôi phục để ngăn ngừa mất dữ liệu.
• 4) Công cụ kiểm tra:
  1. Details công cụ quản lý kiểm thử và tự động hóa để thực hiện kiểm thử.
  2. Xác định các công cụ để kiểm tra bảo mật, hiệu suất và tải, bao gồm các loại công cụ và năng lực người dùng.
• 5) Kiểm soát phát hành:
  1. Đảm bảo thực hiện thử nghiệm hiệu quả và chiến lược quản lý phát hành.
• 6) Phân tích rủi ro:
  1. Mô tả các rủi ro dự án tiềm ẩn ảnh hưởng đến việc thực hiện thử nghiệm.
  2. Bao gồm các chiến lược để giảm thiểu rủi ro và kế hoạch dự phòng.
• 7) Xem xét và phê duyệt:
  1. Liên quan đến việc xem xét của Quản trị hệ thống, Quản lý dự án, Phát triển và Nhóm kinh doanh.
  2. Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ghi lại các đánh giá và cập nhật phù hợp với việc cải tiến quy trình thử nghiệm.

Tải xuống mẫu chiến lược thử nghiệm

Nhấp vào bên dưới để tải xuống tài liệu chiến lược thử nghiệm mẫu với Ví dụ

Tải xuống mẫu chiến lược thử nghiệm

Kế hoạch kiểm thử và chiến lược kiểm thử

Có sự nhầm lẫn lớn về Kế hoạch kiểm thử và chiến lược kiểm thử các tài liệu. Một tổ chức khác có các quy trình và tiêu chuẩn riêng để quản lý các tài liệu này. Ví dụ: một số tổ chức đưa thông tin về chiến lược thử nghiệm vào Kế hoạch kiểm tra chính nó trong khi một số tổ chức bao gồm chiến lược như một phần phụ trong kế hoạch thử nghiệm.

Kế hoạch kiểm tra Chiến lược thử nghiệm Trong Kế hoạch kiểm tra, trọng tâm kiểm tra và phạm vi dự án được xác định. Nó đề cập đến phạm vi kiểm tra, lập kế hoạch, các tính năng được kiểm tra, các tính năng không được kiểm tra, ước tính và quản lý tài nguyên. Chiến lược kiểm thử là một hướng dẫn cần tuân theo để đạt được mục tiêu kiểm thử và thực hiện các loại kiểm thử được đề cập trong kế hoạch kiểm thử. Nó liên quan đến mục tiêu kiểm tra, môi trường thử nghiệm, phương pháp thử nghiệm, công cụ và chiến lược tự động hóa, kế hoạch dự phòng và phân tích rủi ro

Để làm cho nó rõ ràng hơn nếu Kế hoạch kiểm tra là một điểm đến nào đó thì chiến lược Kiểm tra chất lượng là một bản đồ để đến đích đó.

Kết luận:

In Kỹ thuật phần mềm, việc phát hành phần mềm thỉnh thoảng phải xem qua các tài liệu Chiến lược kiểm thử để lập bản đồ tiến trình kiểm thử theo đúng hướng. Khi gần đến ngày phát hành, nhiều hoạt động trong số này sẽ bị bỏ qua, nên thảo luận với các thành viên trong nhóm xem việc cắt giảm bất kỳ hoạt động cụ thể nào có giúp cho việc phát hành mà không có bất kỳ rủi ro tiềm ẩn nào hay không.