Sự khác nhau giữa logistic và supply chain
1.Sự khác nhau giữa Logistics và Supply ChainVề khái niệm Logistics và Supply Chain được hiểu: học chứng chỉ kế toán trưởng Show
Logistics bao gồm các hoạt động trong phạm vi của 1 tổ chức nhất định trong khi đó Supply Chain là mạng lưới liên kết (network) giữa các công ty và các đối tác. Logistics truyền thống tập trung vào các hoạt động như: Thu mua, phân phối & quản lý hàng tồn kho còn Supply Chain Management còn bao gồm cả: Marketing, phát triển sản phẩm mới, tài chính & dịch vụ khách hàng. Có thể hiểu khái niệm Supply Chain rộng hơn Logistics, bao trùm cả các các hoạt động, quy trình logistics giữa các bộ phận & giữa các công ty với nhau.của Logistics. học tin học văn phòng ở đâu tốt nhất Logistics Management là 1 bộ phận của SCM, bao gồm các hoạt động giúp quản lý dòng chảy của hàng hoá 1 cách hiệu quả. >>>>> Xem thêm: Supply Chain là gì? Phân biệt Logistics và Supply Chain theo các tiêu chí sau: • Mục tiêu: Logistics: Giảm chi phí Logistics, tăng chất lượng dịch vụ cung cấp. Supply Chain: Giảm chi phí về tổng thể, tăng cường hoạt động bên ngoài như hợp tác và phối hợp kinh doanh với các đối tác khác. Tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp • Quy mô hoạt động: học xuất nhập khẩu ở đâu Logistics: Trong doanh nghiệp Supply Chain: Trong và ngoài doanh nghiệp • Thời hạn: Logistics: Ngắn hạn và Trung hạn Supply Chain: Dài hạn học quản trị nhân sự ở đâu Xem thêm: Nội dung incoterms 2020 Quản trị Logistics và Quản trị Chuỗi cung ứng là gì và khác nhau như thế nào?
Quản trị Chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) là sự phối hợp của sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận chuyển giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng nhịp nhàng và hiệu quả các nhu cầu của thị trường.
Logisticscó nguồn gốc từ Latin – Logic (nghĩa là hợp lý), khái niệm Quản trị Logistics được hiểu là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Logistics và supply chain management – tương đồng và khác biệt |
quản trị logistics |
Sự khác biệt giữa Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
- 2019
Quản lý chuỗi cung ứng, đó là một thuật ngữ rộng hơn để chỉ sự kết nối, ngay từ các nhà cung cấp đến người tiêu dùng cuối cùng.
Nó đã được nhận thấy rằng có một sự thay đổi mạnh mẽ trong cách thức kinh doanh được tiến hành nhiều năm trước và bây giờ. Do sự cải tiến trong công nghệ, dẫn đến sự phát triển của tất cả các lĩnh vực kinh doanh chính. Quản lý chuỗi cung ứng cũng phát triển như một sự cải tiến so với Quản lý hậu cần, từ những năm trước. Kiểm tra bài viết này để hiểu sự khác biệt giữa Quản lý Hậu cần và Quản lý Chuỗi cung ứng.
Biểu đồ so sánh
Cơ sở để so sánh | Quản lý hậu cần | Quản lý chuỗi cung ứng |
---|---|---|
Ý nghĩa | Quá trình tích hợp việc di chuyển và bảo trì hàng hóa trong và ngoài tổ chức là Logistics. | Sự phối hợp và quản lý các hoạt động của chuỗi cung ứng được gọi là Quản lý chuỗi cung ứng. |
Mục tiêu | Sự hài lòng của khách hàng | Lợi thế cạnh tranh |
Sự phát triển | Khái niệm về Logistics đã được phát triển trước đó. | Quản lý chuỗi cung ứng là một khái niệm hiện đại. |
Có bao nhiêu tổ chức có liên quan? | Độc thân | Nhiều |
Một trong một | Quản lý hậu cần là một phần của quản lý chuỗi cung ứng. | Quản lý chuỗi cung ứng là phiên bản mới của Quản lý hậu cần. |
Định nghĩa quản lý hậu cần
Quy trình quản lý tích hợp sự chuyển động của hàng hóa, dịch vụ, thông tin và vốn, ngay từ khi tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô, cho đến khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng được gọi là Quản lý Hậu cần. Mục tiêu đằng sau quá trình này là cung cấp đúng sản phẩm với chất lượng phù hợp vào đúng thời điểm, đúng nơi, đúng giá với khách hàng cuối cùng. Các hoạt động logistic được chia thành hai loại chính là:
- Logistics trong nước : Các hoạt động liên quan đến mua sắm vật liệu, xử lý, lưu trữ và vận chuyển
- Logistics bên ngoài : Các hoạt động liên quan đến việc thu thập, bảo trì và phân phối hoặc giao hàng cho người tiêu dùng cuối cùng.
Ngoài ra, các hoạt động khác là nhập kho, đóng gói bảo vệ, thực hiện đơn hàng, kiểm soát hàng tồn kho, duy trì trạng thái cân bằng giữa cung và cầu, quản lý kho. Điều này sẽ giúp tiết kiệm chi phí và thời gian, sản phẩm chất lượng cao, v.v.
Định nghĩa quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là một chuỗi các hoạt động được kết nối với nhau liên quan đến việc chuyển đổi và chuyển đổi nguyên liệu thô thành hàng hóa thành phẩm cho đến khi đến tay người dùng cuối. Đó là kết quả của những nỗ lực của nhiều tổ chức đã giúp làm cho chuỗi hoạt động này thành công.
Quản lý chuỗi cung ứng
Các tổ chức này có thể bao gồm các công ty mà tổ chức hiện đang làm việc như đối tác hoặc nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Các hoạt động có thể bao gồm tích hợp, tìm nguồn cung ứng, mua sắm, sản xuất, thử nghiệm, hậu cần, dịch vụ khách hàng, đo lường hiệu suất, vv
Quản lý chuỗi cung ứng có cách tiếp cận đa chiều, quản lý dòng nguyên liệu thô và công việc đang tiến hành (bán thành phẩm) trong tổ chức và sản phẩm cuối cùng bên ngoài tổ chức cho đến khi đến tay người tiêu dùng cuối cùng, hoàn toàn nhấn mạnh yêu cầu của khách hàng.